這是何櫟校長在2023年求是論壇暨求是經濟與管理年會上的講話摘要。

什么是高質量？不同的維度有不同的定義與底層邏輯。仔細的推敲與思考，希望能豁然開朗，進一步理清兩個健康及工作與生命的意義與價值及它高質量的底層邏輯。理清楚這些基本的或者底層邏輯，有利于我們去選擇一條高質量的道路。事半功倍。

盡管，可能你也是做企業的，但如果你能看得懂(或聽得懂，也可以聽）這些大咖和何校長年會上的講話，說明你做企業也有了一定的境界或者高質量的基礎了，否則，可能只能是黑貓碰到了死老鼠。

二十多年來，我們的學員與校友創造了數以百計的上市公司，創造了數以十億、百億計的財富，形成了高質量的生態。我們衷心期望更多的校友能夠創造更多的上市公司。

求是發布：

     兩個健康，求是科學院的新使命

——兼論高質量發展與兩個健康

何 櫟

各位研究員同事、各位學員、校友、嘉賓：

     下午好！

     經過疫情的漫長日子，我們今天終于又相聚在一起，我與大家一樣，感到非常的高興。

     今天我們終于可以與我們的很多導師、很多研究員大咖和許多我們曾經的同學及嘉賓等濟濟一堂，一起激揚文字、揮斥方遒、指點江山，分享、品味知識的美好與美麗故事。

    金院長、吳院長、研究員耿弘主席、資深研究員王軍博士剛才還給了我們非常精彩的分享，信息非常豐富，接下去還有二場專家面對面等，也非常精彩，完全是一個知本、知識的大餐。

     我相信，我們各位校友、學員一邊聽，也許已經在用學習過的理論進行復盤了。用理論與方法把他們精彩的內容，串聯在一起?？梢猿浞窒嘈?，接下去我們的一些校友與同學們在具體的工作實踐中會有一個更為精彩的演繹。

      MBA/DBA3.0的“道、法、術” 科學系統，對于現在這個環境，真的非常的重要。好比戰略管理，從戰略分析、戰略定位、戰略制訂到戰略執行、戰略反饋與調整，目的就是如何選擇一條高質量的道路。同時，也是一個動態的過程，既是使命驅動，也是環境驅動，讓我們無法漠視周邊環境的快速變化。我也與各位親一樣，腦子像計算機一樣在飛速運轉。

     環境分析是戰略的起點，金院長、吳院長等的一般環境分析與專業環境分析等，王軍研究員的一般環境分析、耿主席的國際環境分析和機會分析，都非常到位、系統、全面。在看到威脅的同時，我們如何去發掘機會，我希望各位親同時能夠把自己的內部環境分析放進去，把自己的目標、定位、使命與選擇等放進去，那么，一個相對完整的SWOT就出來了，自己的戰略也就出來了；其它的課程就是如何圍繞這個戰略的展開問題了，戰略明確，方法與整合的技術也就出來了。

    我們作為受過專業訓練的高層次管理專業人才，無論從環境的角度、深度及廣度，看到的、思考的都應該與眾不同，既保持一定的定力，也要有相當高的敏感性，早著先機，和及早應對威脅，防微杜漸，這也是一種科學的習慣與方法，是持續實現高質量的保證。

    還是回到戰略，面對當前的環境，是緊縮、維持還是發展，還是不進則退；每一個人都會有一個相對清晰的考量與權衡。如果堅持去發展，那么，怎么發展？我們曾經從各位導師那里學過一套系統的方法及它的思維導圖，也做過作業與考試。我們都知道，從戰略的角度，發展戰略通常會有這樣的思考路徑與方法：從價值鏈、生態系統等到整合戰略；從規模經濟等到集中化戰略；從范圍經濟、協同效應等到多元化戰略；從海外擴展等到國際化戰略的三種方式；從幾乎無路可走等等到創新驅動戰略等等，意味著深度或廣度上去尋求更多的選擇、更高的質量、更好的發展。

   金院長剛剛分享的金融或資本市場的戰略或路徑，如何充分利用注冊制的機會與政策工具，通過金融手段、資本市場來推動自己的發展戰略；吳院長提出了的創新驅動與高質量發展的三個方面九點想法；耿主席以自己幾十年的國際閱歷與豐富經驗甚至資源，告訴各位一帶一路、南南合作，或者國際化戰略還是有很大空間、很多機會的；王軍研究員的大量數據，讓我們客觀認識當前的困難與問題及威脅與不確定性等同時，如何去發掘與創新、創造新的機會；等等，對于尋求高質量的更好發展，都非常有價值、有意義。

   企業的本質，不就是買、賣、關系，四個字三個方面及產品或服務、市場與商業模式三個維度的精彩演繹與組合嗎？不同的戰略與“道法術”管理生態系統，完全有不同的結果，甚至可以撬動地球。從產品與服務的角度，如何做到極致與不斷創造新的顧客及顧客滿意度、忠誠度與顧客價值？從市場空間的角度，如何做到國際化的橫向到邊、縱向到底，獲得更高質量的市場驅動力？從商業模式角度，如何恰當的選擇及線上線下及新的科技、管理方法，不留死角？剛才吳院長還說了，還可以如何通過不斷的創新驅動，穿越周期性的宿命。

   當該做的產品與服務、行業、該打的牌、市場及市場資源等已經做到了飽和或極致，也許創新驅動戰略就特別有意義。其實，創新驅動戰略對每一個發展階段的企業、對于每一個戰略形態都是適用的；是企業不斷創造新優勢、甚至穿越周期的源泉。

    之前，一些經典的教科書曾經告訴過我們，不同的戰略之間存在非此即彼的矛盾，不同的優勢不能兼得，例如企業的成本優勢與差異化優勢就是非此即彼的矛盾，客觀上，差異化確實會增加企業的成本。然后，在新的環境下，全球化產業鏈新的分工的條件下，一些新的場景下，這些論點似乎確實站不住腳了，看看華為、比亞迪，還有蘋果、特斯拉等等，不僅贏得了差異化優勢，而且成本優勢也非常明顯。甚至，幾乎所有的傳統的教科書都在不斷被顛覆中。吳院長作了三個方面九點的分享，希望各位能夠好好去研究、消化下去，用我們求是院學到的理論，“道、法、術，”，好好梳理一下；好像我們的考試與作業一樣，有參考答案，沒有標準答案；現在依然如此。

    當然，武林高手風清揚出神入化的“無?！钡木辰?，是建立在對所有武功功法的透徹了解或者掌握為基礎上形成的，也許是不那么容易達到的境界。目標或者標準就是一個，如何去實現“高質量”，能不能實現高質量。

     管理科學發展到了今天，一方面，越來越復雜，競爭也越來越激烈，市場越來越擁擠不堪，環境越來越不確定，甚至如金院長說的，時不時會有“黑天鵝”；同質化眼睛及競爭的必然結果，非常需要我們經營企業從直覺、經驗到科學。需要學習的東西也就越來越多，從MBA3.0到DBA3.0，從碩士到博士，商場如戰場，學無止境。

   另一方面，因為“無?！?，管理也許也越來越簡單，甚至簡單到只剩下8個字：“目標導向、問題導向”；怎么樣去明確目標，整合優勢，堅定向前，排除萬難；怎么樣去研究問題，解決問題，權衡利弊，直達彼岸；確實，沒有了固定的套路，反而是大道至簡。今天，我們把管理的目標定位為“高質量”三個字，有一定的道理。

     什么是高質量？如何高質量，既是實踐問題，也是科學研究的主題，那么，不同的企業、個人有什么樣的問題呢，也是學習與研究的問題。市場經濟是各得其所的原始叢林，不同的觀念、概念、方法，就自動的被市場這雙看不見的手定位在各得其所的位置上，得到不同甚至完全不同的“高質量”。

     “市場經濟與高質量發展”，也成為我們這次求是論壇與年會的主題。我們通過一般環境分析，從金融與資本市場、國際市場及合作、創新戰略等幾個維度與問題進行了全面的展開，接下去還有二場專家面對面環節：“高質量發展”與“兩個健康”，逐步聚焦與落地，也讓我們看到更多研究員等的睿智與風采。

     什么是高質量？是高效率！什么是高效率？是高價值！不同的經濟發展階段有不同的定義，當產品供不應求的時候，高質量就等于相同投入下的高生產。在充分市場經濟條件下，價值、效率與高質量已經簡單到可以用貨幣來衡量，即相同的成本下得到更大的收益與財富。在全球化的知本的資本市場時代，簡單地說，就是做什么？怎么做？哪里做好處越多？價值或者好處最大！取得的流量最大、市值最大，就意味著“高質量”。

    高質量從實現過程來說，首先是選擇問題，是戰略管理的問題。為什么人與人之間、企業與企業之間的差距會越來越大，就是選擇了不同的戰略，就有了不同的價值、效率與高質量。我們看到比亞迪、華為或者蘋果等創造了驚人的高質量的同時，我們也看到了恒大等的爆雷，甚至有多個企業家英年早逝，不斷有各地首富的隕落?？梢?，戰略的不同，對于企業來說，不僅僅是能不能實現高質量的問題，而且還是生或者死的問題。與高質量的相反，會給我們帶來經濟損失的同時，也會造成企業家的巨大的精神壓力、并導致內分泌（酶的分泌）失調，給我們企業家的身體帶來了極大的傷害，甚至英年早逝?？梢?，對于企業家自身來說，高質量，首先應該是身體、生活的快樂與健康、長壽，是生命及過程的高質量。

   交易創造價值。要實現高質量，對于企業而言，在包括資本市場等的全方位市場的環境下，從一般意義來說，首先就是如何上市交易，最大效率的目前就是資本市場；就是把企業或者項目等等都當產品去交易。通過市場，可以直接衡量或者判斷質量的高低。其次，就是怎么樣實現流量最大化、市值最大化。資本市場既幫助我們成就了巨大的財富，資本市場也是檢驗企業效率或者質量高低的最好標準。

    科技的快速發展、全球化環境的快速變化，從戰略分析到戰略調整，每時每刻都必須進行，起點就是戰略管理及科學的研究方法。為什么我們必須開設博士課程？科學的研究方法與科學邏輯是高質量及實現企業高質量戰略的底氣之所在。

   我們求是院從經濟、管理的底層邏輯開始進行深入研究，并調研了很多世界上的偉大企業，并與國際上多所大學的合作過程中，與無數各方面的同學導師研究員的交流、研究的過程中，經過二十多年，提出了“知本+資本+資本市場”及六個定理并注冊了知識產權，從MBA/DBA到了MBA3.0/DBA3.0.,并從碩士程度的研究上升到博士程度的科學研究,從各一個碩士博士專業，到了30多個碩士博士專業可以選擇。環境迫使我們必須與時俱進，成為學者型的管理者，動態地去研究、去成就現實環境下的高質量。

    企業經營壓力大，或者實現不了高質量，客觀上也會影響身體中的內分泌或者身體中酶的分泌失調，影響身體的健康，甚至成為萬病之源。當然，成年人的世界也許沒有那么簡單，生活工作的壓力跟高質量的關系也許不一定是線性的關系，喬布斯經營了這么高質量的企業，也英年早逝了。

   這幾年來，我們身邊的一些企業家的英年早逝，給了我們很大的震動，今年以來，也有多個企業家，包括我們學員的家人不幸早逝，我們也深感悲痛。我們組織專門人員進行了研究，也是從底層邏輯開始，研究了生命科學的基本理論，從生命的組成、生命的過程、生命的活力及來源、生命的疾病等出發，發現沒有酶就沒有生命，缺酶是萬病之源的諾貝爾獎獲得者的觀點及背后的科學邏輯。繼續深入研究下去，構成了我們兩個健康的重要基礎。

    行勝于言。求是實干是我們求是院的一貫作風，我們馬上進行了更深入的研究工作，并引進了美麗故事活性酵素這個數十位諾貝爾獎等的生命科學的成果或者產品。希望通過外源性活性酶的補充，幫助企業家等調理身體及亞健康，預防疾病，提升企業家生命生活過程自身的高質量，并以此為基礎，不斷尋找打開健康、長壽那一把把鎖的方法。就有了求是科學院的另一個使命及項目。

   以全球化管理科學為核心的系統性現代化科學管理與科學研究方法，碩士博士課程的普及，是企業健康、高質量發展的重要基礎。內分泌或身體中酶分泌的正常，是身體健康、生活、生命過程高質量的重要基礎；兩個健康的核心，在于每一個個體與組織及生命體其生命的長度、寬度與它展現的厚重。兩個健康，成為我們求是科學院的新使命。

   各位親，現在我們兩個健康的項目已經落地，我們的所有碩士博士、ESG培訓項目、美麗故事活性酵素等項目都已向您敞開，歡迎一起研究兩個健康與兩個高質量，以及合作與共享。我們求是科學院的所有資源、所有項目、所有平臺都歡迎您的積極參與與合作，一起成為這個資本的知本時代，創造高價值、高效率、高質量，甚至進入資本市場，成為原始股東參與全方位市場的重要支點與工具，履行我們作為知識分子更多的社會責任。

   讓我們在一起，在路上，一起去創造高質量，一起健康、快樂的慢慢變老，成就生活、社會、自己的更多美好和高質量，成就更多的夢想與美麗故事。

   謝謝大家！

（秘書處根據記錄摘要整理）